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传统零售o2o企业走上多元化道路

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szbo1 发表于 5-26 14:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
传统零售o2o企业走上多元化道路

除了开拓线上销售渠道外,品牌商还在不断地加宽、拓展企业的产品线,甚至从单品牌发展到多品牌,“向前后”延伸也是当下品牌商正在做的事情。在企业的战略中,产品线的延伸以及发展多品牌,通常都会看作企业的多元化战略,但是在森马服饰董事长邱光和看来,这并不是多元化,而是多样化。“多样化是未来的一个趋势,多品牌也是森马的战略,我们会通过并购、重组、收购、代理、自创等多种形式壮大森马。

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    在多元化的道路上,北极绒是比较有代表性的一家企业。众所周知,北极绒以保暖内衣起家,如今除了内衣它已涉及家纺家居、男装、女装、母婴等种类,有几万个产品品种。在品牌方面,除了北极绒外,还有莫代尔这个子品牌。在吴一鸣看来,品牌商就应该以多元化的产品线来满足不同消费者的需求。的确,当下消费者的需求越来越丰富,单一的产品不再能满足消费者的需求,越来越多的品牌商都迈出了多元、多样的脚步。王老吉不再是单纯的易拉罐液体凉茶,也开始生产固体饮料;艾美特除了电暖器、电风扇等小家电产品外,也开始做厨房家电;罗西尼除了生产销售钟表,也有了自己的眼镜产品。
   
   
   
    产品线的延伸也罢,实施多品牌战略也好,尽管有了抓住更多消费者的利器,但是企业的风险也很大。众多的产品线管理风险很大,一旦管理不佳或者任何一类产品不符合市场需求,就会对企业造成拖累。同时,对库存的考验也会很大。中华全国商业信息中心指出,零售企业必须建立能够快速满足消费需求和有效降低成本的短周期、小批量和多品种的生产模式。

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        当然,在拓展产品线与销售渠道的同时,加固企业自身的硬实力也很有必要。陈家芽指出,未来的男装市场会更加聚焦,品牌商要更加注重企业的经营管理与创新,不断加强内部管理,对门店进行升级门店,夯实门店的盈利能力,提高店效。
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